Loading...

الابتكار والابداع

يعد الابتكار جوهر عملية التطوير وركيزة أساسية للتميز داخل أي مؤسسة، فمعادلة النمو والتميز في المنتجات أو الخدمات المقدمة فيها تتحقق بالإدارة المبدعة والعقول المبتكرة العاملة

ومن هذا المنطلق وإيمانا من قيادة الشركة بأهمية توفير بيئة خصبة للتميز عن طريق إدارة الإبداع والابتكار تنميتهما وتطويرهما وتحفيزهما ,وتشجيعها للمبدعين وإيجاد ثقافة مؤسسية تشجع على تقديم الاقتراحات والأفكار المتميزة ومشاريع التطوير والتحسين المستمر من خلّال مساهمة واضحة لقادة الشركة، وذلك لتمكينها من تقديم أفضل ما يمكن تقديمه، ما يسهم في الارتقاء بأدائها بوجه عام، والتمكن من تحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها المنشودة بكل كفاءة وفاعلية. وحرصا على تنفيذ هذا النهج، فقد طورت الشركة منهجية خاصة تعنى بالابتكار والإبداع وذلك وفق أفضل الممارسات.
أهداف منهجية الإبداع والابتكار
تهدف المنهجية في الشركة إلى ما يأتي :
  • التشجيع على الابتكار والإبداع وتوفير بيئة خصبة ومستدامة وتفعيل دور القيادة في ذلك.
  • النهوض بالعمل المؤسسي داخل الشركة للارتقاء بجودة المنتجات المقدمة والعمليات المرتبطة بها , وتقديم تجربة عميل متميزة بتبني الأفكار والمبادرات الابتكارية ورعايتها من مختلف الإدارات ودعمها , والعمل على تنفيذها.
  • تأهيل جميع موظفي الشركة للانخراط في مجال الابتكار لتطوير الأداء المؤسسي ما يسهم في نشر ثقافة التفكير الابداعي وتشجيع تقديم الحلول الابتكارية.
  • نشر الوعي بين كافة الموظفين بأهمية الابتكار في تأدية الأعمال الموكلة إليهم عن طريق توفير التدريب اللّازم لصقل مواهبهم واستغلال قدراتهم بدعم من قيادة الشركة.
  • التحول الذكي للتحكم بالعمليات , وتسريع الإجراءات المتخذة الصناعية منها والإدارية.
  • تشجيع روح التعاون من خلال إتاحة الفرصة للاستفادة من تجارب وأفكار الجميع.
  • تقدير المبادرات والأفكار المتميزة ورعاية الموهوبين والمبدعين وتكريمهم , ما يعزز روح الانتماء للمؤسسة , وخلق روح المنافسة والابتكار.
 للاطلاع على النسخة الكاملة من منهجية إدارة الابتكار والإبداع- لشركة مناجم الفوسفات... اضغط هنا